๐—›๐—ผ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐˜‚๐˜ ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฝ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜„๐—ถ๐—น๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ผ๐—ฝ๐˜๐—ถ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—น?

Het is een bekend gegeven: veel goede doelen leunen zwaar op vrijwilligers. Soms wel tienduizenden! Maar waarom gaat er dan zo onevenredig veel energie naar het werven en vasthouden, en zo weinig naar het effectief inzetten van deze waardevolle mensen?

In ons recente artikel voor het Vakblad fondsenwerving, getiteld "Denk als een vrijwilliger: inspelen op verwachtingen is de sleutel", bespreken we hoe we deze dynamiek kunnen doorbreken. Het gaat erom dat we de vrijwilliger รฉcht centraal stellen en begrijpen wat hen drijft.

Ben je benieuwd naar concrete handvatten en inzichten om je vrijwilligersbeleid te optimaliseren?

Je leest er alles over via deze link: https://lnkd.in/eSGJsStW

Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen: wat werkt voor jullie het beste in het motiveren en behouden van vrijwilligers? Wat zijn jouw grootste uitdagingen in vrijwilligersmanagement? Wil je een van gedachten wisselen? Neem dan contact met ons op.

hashtag#vrijwilligerswerk hashtag#goededoelen hashtag#fondsenwerving hashtag#volunteer hashtag#engagement hashtag#nonprofit hashtag#engagementpiramide

Volgende
Volgende

Succesvolle afronding project Uitbreiding VEA bij Nationaal Comitรฉ 4 en 5 mei